Здоровое отношение к безопасности

– Принято почему-то считать, что возле каждого работника постоянно стоит специальный человек, который следит, чтобы тот ничего не нарушал. И наказывает, наказывает, наказывает. У нас совершенно иначе – инициатива идет сверху.

В прошлом году генеральный директор компании «Полиметалл» подписал личные обязательства, в которых гарантировал всем сотрудникам безопасный труд и обеспечение всеми средствами индивидуальной защиты (СИЗ). Вслед за ним такие же обязательства взяли на себя управляющие директора всех предприятий компании. И личным примером показывают, что это не просто слова. На территории нашего комбината вы не увидите ни одного человека в джинсах или обычной куртке – спецодежду обязан носить любой, кто появился на территории. Вот и вас сейчас переоденем, будете выглядеть как человек!

С самого начала работы АГМК на предприятии создавался и дополнялся свод правил, название которому - система управления охраной труда и промышленной безопасностью (СУОТ и ПБ). Да-да, охраной труда можно управлять.

- Существуют определенные стандарты, которых мы придерживаемся на предприятии, - продолжает Владимир Монгин. – Самый главный из них – идентификация опасностей и оценка риска. Работник на любом участке должен уметь определить и оценить риски на своем рабочем месте

Для этого мы внедрили специальные карты ежесменной оценки рисков (ЕОР). Без ее заполнения ни один человек не может приступить к работе. В ней отмечается наличие и исправность средств индивидуальной защиты, инструмента, вентиляции, подходов к рабочей зоне и другие показатели. Если место не безопасно – к работе приступать нельзя.

Вам и карты в руки

Сначала эти карты персонал воспринимал настороженно, так происходит со всеми нововведениями. Затем вошли во вкус, поняли, что заполняют их вовсе не ради галочки. А когда в картах появилась графа «предложения по улучшению условий безопасности» и было объявлено на комбинате, что за лучшие предложения будут выплачиваться премии, сотрудники взглянули на карты ЕОР совершенно по-иному. Как оказалось, можно пополнить свой семейный бюджет, активно выявляя так называемые происшествия без последствий.

Что такое происшествия без последствий? Это события, которые могли привести или создают предпосылки к несчастному случаю, травме, повреждению оборудования, нанесению вреда окружающей среде.

А могут и нанести. Например, на крыше здания висит огромная сосулька. Повисит и упадет когда-нибудь. И никого не заденет. А может и задеть. Кто-то будет ходить мимо нее каждый день, смотреть и удивляться размерам. А кто-то вспомнит про понятие «происшествие без последствий» и примет меры для удаления сосульки или, если нет такой возможности, хотя бы оградит предполагаемое место падения сигнальной лентой и сообщит непосредственному руководителю.

- О том, что наши сотрудники стали больше внимания уделять требованиям охраны труда и промбезопасности, могу утверждать, сопоставляя суммы депримирования. Они с каждым годом уменьшаются, - подводит итог нашей беседы Владимир Монгин.

– Да, мы нарушителей лишаем премии, как на любом другом предприятии. И когда комбинат только запускался, приказов о наказании было очень много. Параллельно все эти годы мы находились в диалоге с нашими сотрудниками, объясняли, что правила – гарантия жизни. Ни опыт, ни храбрость, а только соблюдение правил! Безопасность и здоровье важнее любых показателей и планов. В комплексе, как оказалось, это даёт результат.

Подрядчики - в орбите АГМК

В орбиту требований в сфере охраны труда и промбезопасности, предъявляемых АГМК, сейчас всё активнее вовлекаются подрядные организации. Как правило, это компании из Амурска и Комсомольска-на-Амуре. Не везде понимают необходимость, например, обеспечения своих представителей спецодеждой, средствами индивидуальной защиты, исправным инструментом.

- В этом году мы вплотную занялись решением этой проблемы и считаем, что нашу систему должны внедрять и в подрядных организациях, - сказал Владимир Монгин. - Мы составили список наших подрядчиков, разделили их по видам деятельности, оценили степень их влияния на безопасность нашего предприятия, разослали им опросные листы по наличию у них системы управления охраной труда и промышленной безопасностью.

Мы не скрываем – наши требования очень высокие. Но они обоснованы: пересмотреть план можно, вернуть жизнь и здоровье - нет. На любом производстве ковбойство, излишняя самоуверенность и любое, даже мельчайшее пренебрежение правилами - это преступление. И если подрядчики придерживается иного мнения, то надо ли нам делить с таким партнёром одну промплощадку?

Деньги из камней и хлорной кислоты

Беседа с заместителем главного инженера по промышленной безопасности и охране труда, конечно, вдохновляет. Но хотелось бы узнать и мнение простых работников. А для этого необходимо попасть на промплощадку. Перед этим инструктаж, переодевание в спецодежду, спецобувь, каску, защитные очки. И вот уже я на территории комбината. Правда, в сопровождении сотрудника АГМК. Таковы правила.

- В моем ведении находится загрузочный бункер, куда подается известняк, - это мне уже Сергей Спиридонов, машинист мельницы пятого разряда участка изготовления известкового и известнякового молока, рассказывает о том, за что ему дали премию. – Порой попадаются очень крупные камни и куски металла, а зимой смёрзшиеся комки известняка.

Когда они скапливались в загрузочной трубе, та забивалась, и работу приходилось останавливать. Бывало, что за смену по нескольку раз. Я подумал, что можно установить решетку, которая все эти крупные камни будет улавливать. Скопились - убрал их или просто разбил на мелкие куски. Написал предложение в карту ЕОР и отдал начальнику.

Очень быстро это предложение рассмотрели и внедрили в жизнь. А Сергей Спиридонов узнал, что его предложение отметили, и ему дадут премию.

Олеся Косенкова, лаборант пятого разряда центральной аналитической лаборатории, тоже получила награду за предложение, которое вписала в карту ЕОР.

- У нас в лаборатории есть специальный вытяжной шкаф, где мы проводим анализы, которые невозможно проводить на обычном столе, - рассказывает Олеся. - Здесь оборудована вытяжка, которая удаляет вредные пары, выделяемые реагентами. Есть кислоты, имеющие свойство в вытяжном шкафу накапливаться, например, хлорная. Она взрывоопасна, и допускать ее накопления нельзя. Устройство вытяжного шкафа не позволяет провести его идеальную уборку. И мы придумали сделать специальный люк, который открывается, замечательно моется и имеет отдельную вытяжную систему.

Ещё один мой собеседник как раз тот человек, который был премирован за активность в борьбе с происшествиями без последствий.

- Я всегда сообщаю, если вижу скользкую тропинку, открытые электрические шкафы и другие, казалось бы, мелочи, которые вроде прямой угрозы жизни и не представляют, - рассказывает Андрей Матвеев, мастер отделения автоклавного окисления. – Но это тот самый момент, когда лучше перестраховаться. Я мастер, и в моем подчинении работают люди, за которых несу ответственность.

Правила безопасности на уровне рефлекса

Андрей – коренной амурчанин, и на комбинате вместе с ним работают люди, с которыми он давно знаком. Но у него есть правило - на предприятии друзей нет. Дружба остается за проходной. На территории все превращаются либо в начальников, либо в подчиненных. И обязаны придерживаться определенных правил ради главного – выполнять план, зарабатывать деньги и быть при этом целым и невредимым.

- Знаете, по чему можно судить о том, что сотрудники комбината стали думать об охране труда? – неожиданно спрашивает он у меня.

- Мне Владимир Монгин сказал, что меньше стали наказывать за нарушения техники безопасности, - вспомнил я свой разговор с заместителем главного инженера.

- Это тоже, конечно, показатель, но приведу другой пример, - удивил меня Андрей. – Я часто вижу, что мои коллеги применяют средства индивидуальной защиты даже за пределами комбината. Многие правила безопасного поведения люди соблюдают уже рефлекторно. Раньше как в гараже пилили болгаркой? Взял инструмент и пилишь. Сейчас не так – перчатки наденут, очки защитные, электропровод проверят и только потом приступают к работе. Значит, люди стали думать о своей безопасности не только потому, что это требует начальство…

…И ведь с этим и не поспоришь.

{gallery}2019/18_30.04.2019/15{/gallery}